日前，记者走进宁海建新胶管有限公司，只见一条胶管一线流成型产线正在加快出产。曩昔出产线功率低，物料常常堆积，但经过公司工装工艺科长薛鹏林的工艺优化后，出产功率提高了20%，物料零停留的一起，每年还能节约20多万元本钱。“没有先例，咱们靠着斗胆改造，推翻了胶管传统出产形式，算是一种打破。”薛鹏林向记者介绍。

  2014年，薛鹏林进入宁海建新胶管有限公司，担任工装治具规划制造、出产线技能改造、出产的根本工艺优化等作业。9年来，他自动担任、锐意进取，由他牵头掌管的大规模技能改造、出产的根本工艺改善及新规划制造工装、模具项目多达50余项，发明了杰出的经济和社会效益，为公司节约本金800多万元。其间，总成车间安装工艺由单工位安装改善为多工位流水安装，出产功率到达最大化，白班产值从800套提高至1600套以上，提高了100%以上；气压检测设备改造中，制造出快速换装夹紧设备，单人白班产值从原先的900套提高至近2000套；金属管气压查验测验结构改造中，经过设备程序的调整及夹治具的制造，延用老设备做改造出产，直接省去新设备的收购费用40多万元。

  “专心、极致、立异、贡献”，薛鹏林用8个字归纳他心目中的工匠精力。他说，现代产业工人正在从“出大力，流大汗”向知识型、技能型、立异型方向改变，自己作为一名工人技师，一定要大力展开技能改造，为职业的高水平展开贡献力量。

  带着这份责任感，5年前，薛鹏林在公司创建了技能大师作业室。在他的带领下，作业室每个季度都展开技能沙龙，员工们聚在一起讨论技能，为处理出产车间的技能难题出谋划策。这样一来，公司技能岗位的工人对技能提高的热心空前高涨，人人以把握一门技能、处理一个难题为荣。“薛教师是我的良师益友，他一向教咱们要在专业范畴专心精研，吃懂吃透，才干有所收成，对我的鼓励特别大。”作业室成员，获得过浙江省青年工匠称谓的吴朝俊对记者说。

  现在，作业室已培育高技能人才14人，其间技师4人、高级技师2人，车间技能骨干10余人，2021年作业室还被颁发宁波市劳模工匠立异作业室。

  浙江工匠、宁波市五一劳动奖章、宁波市第四批港城工匠，宁波市职业教育技能大赛钳工一等奖……荣誉给予了薛鹏林必定，也让他在技能一线愈加执着坚决。